目标管理书怎么写

目标管理责任书是一种用于明确个人或团队在特定时期内应完成的目标和责任的文档。以下是撰写目标管理责任书的基本步骤和要点：

步骤一：明确目标

确定总体目标，这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART）。

步骤二：设定责任人和职责

明确目标责任人及其职务。

列出责任人应承担的具体职责和任务。

步骤三：制定行动计划

制定详细的行动计划，包括实现目标的具体步骤、时间表、所需资源等。

步骤四：设定考核标准

确定如何衡量目标是否达成，包括定量指标和定性标准。

步骤五：明确奖惩机制

设定奖励和惩罚措施，以激励责任人完成目标。

步骤六：双方同意并签字

确保责任书内容经过双方充分讨论并达成一致。

双方签字确认，表明对责任书内容的认可和承诺。

示例结构

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目标管理责任书

甲方：（公司名称）

乙方：（责任人姓名）

根据公司（或部门）的年度（或季度）目标，为充分调动乙方的工作积极性，确保年度（或季度）目标的实现，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本目标管理责任书，并明确双方的权利与责任。

一、总体目标

（此处列出具体的年度或季度目标）

二、责任人及职务

（此处列出乙方的姓名和职务）

三、行动计划

（此处详细列出实现目标的具体步骤、时间表、所需资源等）

四、考核标准

（此处列出如何衡量目标达成的方法和标准）

五、奖惩机制

（此处列出对完成和未完成目标的奖励和惩罚措施）

六、双方同意并签字

甲方代表签字：__________

乙方签字：__________

日期：__________

```

请根据具体情况调整上述模板，并确保所有内容符合相关法律法规和公司政策。