并购的外部风险有哪些

企业并购的外部风险主要包括以下几个方面：

信息不对称风险

信息不对称风险是指在并购过程中，收购方对目标公司的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题，给并购带来不确定因素。被并购企业可能会隐瞒不利信息或杜撰有利信息，导致并购方做出错误的决策。

决策风险

并购动机不明确：企业可能因为受到舆论宣传或竞争对手的影响，非理性地产生并购冲动，而不是从企业实际情况出发。

盲目自信夸大自我并购能力：企业可能高估自身改造目标企业的能力，如资金、技术和管理能力，从而做出错误的并购选择。

法律风险

法律差异：各国针对外商投资的法律、审查制度和监管制度差别很大，处理不当会导致谈判成本升高、交易时间拉长，甚至并购谈判失败。

合规风险：需要了解和遵守东道国的法律法规，否则可能遭遇法律麻烦。

政治风险

政治态度：东道国对中国企业的投资行为可能因政治关系而持欢迎或阻挠态度，影响并购的成功。

敏感领域：需要清楚地了解一些国家的敏感领域，如能源、金融、先进技术，特别是军民两用的技术和基础设施等。

财务风险

估值风险：对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确，导致并购公司的估价风险。

融资风险：能否按时足额筹集到资金，保证并购的顺利进行，是关系到并购活动能否成功的关键。

支付风险：并购支付环节可能因资金链问题而失败。

经营风险

经验的外在风险：企业可能因竞争对手和政府政策变化而面临经营压力。

经验的内部风险：企业需要拥有强大的经营管理能力，否则可能跌入经营不善的陷阱。

竞争风险

竞争买家的优先收购：其他竞争者可能采取优先收购策略，影响并购方的收购计划。

失望的卖方：卖方可能因对并购方的期望未能满足而反悔，影响交易的达成。